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    <title>Quest&#245;es de Concursos - Administra&#231;&#227;o Geral</title>
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    <description>Este feed tem como objetivo apresentar as 10 &#250;ltimas quest&#245;es.</description>
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      <title>Quest&#245;es de Concursos - Administra&#231;&#227;o Geral</title>
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    <copyright>Quest&#245;es de Concursos - 2009</copyright>
    <webMaster>equipe@questoesdeconcursos.com.br (Equipe QC)</webMaster>
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      <pubDate>Qua, 22 Mai 2013 13:33:56 -0300</pubDate>
      <author>equipe@questoesdeconcursos.com.br (Equipe QC)</author>
      <title>Q257632</title>
      <description>Em rela&amp;ccedil;&amp;atilde;o ao processo de manuten&amp;ccedil;&amp;atilde;o aplicado a m&amp;aacute;quinas, equipamentos, sistemas, processos e outros elementos pass&amp;iacute;veis de tal pr&amp;aacute;tica e aos diferentes tipos de  manuten&amp;ccedil;&amp;atilde;o que podem ser utilizados, constata-se que a  manuten&amp;ccedil;&amp;atilde;o&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a) corretiva &amp;eacute; o procedimento mais barato e garantido no  que se refere &amp;agrave; conserva&amp;ccedil;&amp;atilde;o de equipamentos&lt;br/&gt; &lt;br /&gt;b) preditiva &amp;eacute; uma varia&amp;ccedil;&amp;atilde;o da manuten&amp;ccedil;&amp;atilde;o preventiva,  onde os componentes s&amp;atilde;o trocados ou verificados antes que apresentem defeito.&lt;br/&gt; &lt;br /&gt;c) preditiva &amp;eacute; o procedimento que deve ser utilizado para  corrigir os defeitos assim que esses surgirem para evitar danos maiores ao equipamento. &lt;br/&gt; &lt;br /&gt;d) preventiva torna-se invi&amp;aacute;vel economicamente para as  empresas de pequeno porte, porque, neste tipo de  manuten&amp;ccedil;&amp;atilde;o, a substitui&amp;ccedil;&amp;atilde;o de pe&amp;ccedil;as ocorre antes  que elas apresentem defeitos.&lt;br/&gt; &lt;br /&gt;e) ideal, para todas as empresas, seria a manuten&amp;ccedil;&amp;atilde;o preventiva acontecer raramente, sendo correto ter um processo de manuten&amp;ccedil;&amp;atilde;o corretiva dispon&amp;iacute;vel para os momentos de emerg&amp;ecirc;ncia.&lt;br/&gt; &lt;br /&gt;</description>
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      <pubDate>Qua, 22 Mai 2013 13:33:56 -0300</pubDate>
      <author>equipe@questoesdeconcursos.com.br (Equipe QC)</author>
      <title>Q257644</title>
      <description>Um requerimento &amp;eacute; um instrumento pelo qual o requerente se dirige a uma autoridade p&amp;uacute;blica para solicitar o reconhecimento de um direito ou concess&amp;atilde;o de algo sob o  amparo da lei. Se um requerimento &amp;eacute; indeferido, pode-se  fazer um &#8220;pedido de reconsidera&amp;ccedil;&amp;atilde;o&#8221;. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Em caso de indeferimento do pedido de reconsidera&amp;ccedil;&amp;atilde;o,  pode-se fazer outro requerimento denominado&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a) recurso &lt;br /&gt;b) despacho &lt;br /&gt;c)  notifica&amp;ccedil;&amp;atilde;o  &lt;br /&gt;d) ato declarat&amp;oacute;rio   &lt;br /&gt;e) exposi&amp;ccedil;&amp;atilde;o de motivos &lt;br /&gt;</description>
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    </item>
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      <pubDate>Qui, 09 Mai 2013 17:50:06 -0300</pubDate>
      <author>equipe@questoesdeconcursos.com.br (Equipe QC)</author>
      <title>Q292557</title>
      <description>O &lt;i&gt; just in time&lt;/i&gt;, metodologia de gest&amp;atilde;o com base nos  princ&amp;iacute;pios de qualidade, velocidade, confiabilidade,  flexibilidade e compromisso, cria um &lt;i&gt; trade  off &lt;/i&gt;entre a  economia em estoques e o investimento na gest&amp;atilde;o do  relacionamento com fornecedores.  &lt;br/&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
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      <pubDate>Qui, 09 Mai 2013 17:50:05 -0300</pubDate>
      <author>equipe@questoesdeconcursos.com.br (Equipe QC)</author>
      <title>Q292495</title>
      <description>Todos os relacionamentos interpessoais que o organograma  n&amp;atilde;o pode captar referem-se &amp;agrave; organiza&amp;ccedil;&amp;atilde;o ou &amp;agrave; estrutura  informal. &lt;br/&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
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      <pubDate>Qui, 09 Mai 2013 17:50:05 -0300</pubDate>
      <author>equipe@questoesdeconcursos.com.br (Equipe QC)</author>
      <title>Q292496</title>
      <description>Pensar antecipadamente em objetivos e a&amp;ccedil;&amp;otilde;es, e embasar as  a&amp;ccedil;&amp;otilde;es em algum m&amp;eacute;todo s&amp;atilde;o exemplos de atividades de  organiza&amp;ccedil;&amp;atilde;o. &lt;br/&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
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      <pubDate>Qui, 09 Mai 2013 17:50:05 -0300</pubDate>
      <author>equipe@questoesdeconcursos.com.br (Equipe QC)</author>
      <title>Q292497</title>
      <description>As organiza&amp;ccedil;&amp;otilde;es s&amp;atilde;o compreendidas a partir das dimens&amp;otilde;es  subjetiva e objetiva da cultura organizacional, a qual  descreve os elementos culturais tang&amp;iacute;veis e intang&amp;iacute;veis que  caracterizam o modo de ser e agir das organiza&amp;ccedil;&amp;otilde;es. &lt;br/&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
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      <pubDate>Qui, 09 Mai 2013 17:50:05 -0300</pubDate>
      <author>equipe@questoesdeconcursos.com.br (Equipe QC)</author>
      <title>Q292498</title>
      <description>Enquanto as atividades de planejamento e organiza&amp;ccedil;&amp;atilde;o lidam  com os aspectos mais concretos do processo administrativo,  a atividade de dire&amp;ccedil;&amp;atilde;o &amp;eacute; mais abstrata, pois consiste em lidar  diretamente com as pessoas, influenciando-as e motivando- as constantemente para o trabalho.&lt;br/&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
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      <pubDate>Qui, 09 Mai 2013 17:50:05 -0300</pubDate>
      <author>equipe@questoesdeconcursos.com.br (Equipe QC)</author>
      <title>Q292499</title>
      <description>Assim que a estrutura anal&amp;iacute;tica do projeto &amp;eacute; determinada,  pode-se elaborar a sua declara&amp;ccedil;&amp;atilde;o e o seu detalhamento. &lt;br/&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
      <link>http://www.questoesdeconcursos.com.br/questoes/6d0de6f7-6a</link>
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      <pubDate>Qui, 09 Mai 2013 17:50:05 -0300</pubDate>
      <author>equipe@questoesdeconcursos.com.br (Equipe QC)</author>
      <title>Q292500</title>
      <description>A sequ&amp;ecirc;ncia de atividades programadas com o compromisso  de fornecer um resultado que produza mudan&amp;ccedil;a &amp;eacute; um  exemplo de processo, pois h&amp;aacute; encadeamento l&amp;oacute;gico entre as  diferentes etapas de produ&amp;ccedil;&amp;atilde;o. &lt;br/&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
      <link>http://www.questoesdeconcursos.com.br/questoes/6de7d5b0-6a</link>
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      <pubDate>Qui, 09 Mai 2013 17:50:05 -0300</pubDate>
      <author>equipe@questoesdeconcursos.com.br (Equipe QC)</author>
      <title>Q292501</title>
      <description>O planejamento estrat&amp;eacute;gico e a qualidade total s&amp;atilde;o exemplos  de aspectos comportamentais da gest&amp;atilde;o de processos nas  organiza&amp;ccedil;&amp;otilde;es, garantindo a devida transforma&amp;ccedil;&amp;atilde;o dos  insumos em produtos de valor agregado. &lt;br/&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
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