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11 Q390484   Imprimir
Prova: CESGRANRIO - 2014 - CEFET-RJ - Administrador
Disciplina: Administração Geral

Segundo os princípios da administração estratégica, para executar uma análise do ambiente de forma eficiente e efetiva, o administrador deve entender bem a maneira como os ambientes organizacionais estão estruturados.

Os componentes externos à organização, que têm amplo escopo e sobre os quais a organização não tem nenhum controle, compõem o denominado nível de ambiente

  • a) geral
  • b) interno
  • c) operacional
  • d) institucional
  • e) organizacional



12 Q390485   Imprimir
Prova: CESGRANRIO - 2014 - CEFET-RJ - Administrador

Ao longo do tempo, 3 formas de administração pública se sucederam. Uma dessas formas emerge na segunda metade do século XX como resposta à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial.

Focada no aumento da eficiência da Administração Pública, a forma acima descrita é denominada Administração Pública

  • a) liberal
  • b) gerencial
  • c) burocrática
  • d) patrimonialista
  • e) desenvolvimentista



13 Q390486   Imprimir
Prova: CESGRANRIO - 2014 - CEFET-RJ - Administrador
Disciplina: Administração Geral

De acordo com a direção dos fluxos de mensagens e informações dentro da estrutura organizacional de uma empresa, as comunicações podem ser classificadas como

  • a) orais, escritas ou digitais
  • b) formais, informais e oficiais
  • c) implícitas, explícitas ou híbridas
  • d) descendentes, ascendentes e laterais
  • e) deliberadas, emergentes e planejadas



14 Q390487   Imprimir
Prova: CESGRANRIO - 2014 - CEFET-RJ - Administrador
Disciplina: Administração Geral

De acordo com as situações a que se aplicam, as decisões podem ser classificadas de diversas formas.

As decisões que se aplicam a problemas repetitivos são denominadas

  • a) coletivas
  • b) individuais
  • c) maximizadas
  • d) programadas
  • e) administrativas



15 Q390488   Imprimir
Prova: CESGRANRIO - 2014 - CEFET-RJ - Administrador
Disciplina: Administração Geral

Dada a proximidade geográfica de uma empresa em relação ao seu principal fornecedor de carvão, foi possível para essa empresa criar mais valor econômico que seus concorrentes. Prevê-se, porém, que, em um ano, a mina de carvão estará exaurida, e a empresa passará a ter de buscar matéria-prima de fornecedores mais distantes, da mesma forma que seus concorrentes já vêm fazendo.

Do ponto de vista da administração estratégica, a situação retratada é um exemplo de :

  • a) paridade competitiva
  • b) alavancagem competitiva estratégicavantagem competitiva temporária
  • c) vantagem competitiva temporária
  • d) medida estratégica vantajosa
  • e) medida econômica de vantagem competitiva



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