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Questões da prova ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo - Administração

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1 Q14850   Imprimir    Questão média

O índice de acertos para essa questão está na faixa de 41% a 60%.
Prova: ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo - Administração

A escola das Relações Humanas diferencia-se por idéias centrais das quais originaram-se críticas implacáveis contra o homo econômicus, modelo elaborado pela Escola Clássica. Analise as afirmações abaixo e selecione a opção que representa o resultado de sua análise.

( ) Na Escola das Relações Humanas, o homem é apresentado como um ser que não pode ser reduzido a esquemas simples e mecanicistas.

( ) Na Escola das Relações Humanas, o homem não é condicionado pelo sistema social, e sim pelas demandas biológicas.

( ) O modelo da Escola das Relações Humanas é o homo complexus, devido à complexidade das suas necessidades.

  • a) C, C, C
  • b) C, C, E
  • c) C, E, E
  • d) E, E, E
  • e) E, C, C



2 Q14851   Imprimir    Questão difícil

O índice de acertos para essa questão está na faixa de 21% a 40%.
Prova: ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo - Administração
Disciplina: Administração Geral | Assuntos: Liderança

O reflexo do exercício da Liderança é o resultado alcançado pelo líder em relação às pessoas que influencia. Para o Líder que ocupa uma posição formal dentro da organização, é um desafio identificar o estilo de liderança que deve aplicar a cada uma das circunstâncias que vivencia no cotidiano. Considerando o contexto de liderança, selecione a opção correta.

  • a) Na divisão do trabalho, o líder autocrático determina a tarefa de cada um e cada qual escolhe seu companheiro de trabalho. Na liderança democrática, o grupo decide sobre a divisão de trabalho e sobre o parceiro de cada um.
  • b) Na programação dos trabalhos, tanto o líder democrático como o liberal não interferem de nenhuma forma nas decisões do grupo.
  • c) As características comportamentais predominantes dos subordinados do líder liberal e do líder democrático são similares quanto à escolha do que fazer e quando fazer.
  • d) O volume dos resultados poduzidos pelo exercício da liderança autocrática é maior, porém a frustração e agressividade também.
  • e) Grupos submetidos às lideranças liberais e democráticas tendem ao individualismo e a ignorar o líder com o passar do tempo.



3 Q14852   Imprimir    Questão difícil

O índice de acertos para essa questão está na faixa de 21% a 40%.
Prova: ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo - Administração
Disciplina: Administração Geral | Assuntos: Gestão de pessoas

Mintzberg (1995) definiu um papel como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição facilmente identificáveis. Segundo a definição de papeis de Mintzberg, assinale abaixo a opção que melhor define o papel de decisão do gerente.

  • a) O gerente age como um símbolo e representante da organização neste papel, que está presente num certo número de tarefas, não envolvendo significativamente o processo de informações ou a tomada de decisão.
  • b) O gerente desempenha atividades quando recebe ou procura obter informações que lhe permitem entender o que se passa em sua organização e no meio ambiente.
  • c) O gerente desempenha atividades que envolvem a necessidade e a capacidade de lidar com uma grande variedade de fontes de informação.
  • d) O gerente atua como iniciador e planejador da maior parte das mudanças controladas em sua organização.
  • e) O gerente atua em todas as atividades, sendo o complemento da disseminação da informação somente externa à organização.



4 Q14853   Imprimir    Questão média

O índice de acertos para essa questão está na faixa de 41% a 60%.
Prova: ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo - Administração
Disciplina: Administração Geral | Assuntos: Administração Geral

Considerando o contexto de tomada de decisão e solução de problemas, analise as afirmações que se seguem e selecione a opção que representa as conclusões de sua análise:

( ) A tomada de decisão é diferente da solução de problemas porque, às vezes, para solucionar um problema, é preciso tomar mais de uma decisão;

( ) O processo de tomada de decisão é o processo de selecionar um curso de ação entre várias alternativas;

( ) Um problema é algo que acontece fora do que é esperado ou estabelecido. É um termo técnico usado especificamente para situações que envolvem perdas, diferentemente das situações de ganho, cujo termo é oportunidade.

  • a) C, C, C
  • b) C, C, E
  • c) C, E, E
  • d) E, E, E
  • e) E, C, C



5 Q14854   Imprimir    Questão fácil

O índice de acertos para essa questão está na faixa de 61% a 80%.
Prova: ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo - Administração

Segundo Henry Mintzberg, são dez as escolas de planejamento estratégico: design, planejamento, posicionamento, empreendedora, cognitiva, aprendizado, poder, cultural, ambiental e configuração. Relacione as colunas na tabela abaixo e selecione a opção que representa a sequência encontrada.

Imagem 004.jpg

  • a) 5, 10, 4, 3, 7, 6, 8, 2, 9, 1
  • b) 6, 9, 1, 3, 10, 2, 4, 5, 8, 7
  • c) 2, 4, 3, 5, 10, 6, 8, 7, 9, 1
  • d) 10, 9, 8, 7, 6, 5, 2, 3, 4, 1
  • e) 5, 9, 2, 3, 8, 1, 4, 6, 10, 7



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