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Questão de nº 189925

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Área do Conhecimento: Administração Corrigir área do conhecimento | Disciplina: Administração Geral Corrigir disciplina | Assuntos: Estratégias competitivas de Porter; Adiconar novo assunto
1 • Q189925 •   Prova(s): FCC - 2006 - BACEN - Analista Administrativo - Tarde

Tratando-se de estratégias competitivas, o modelo de Porter– as cinco forças competitivas de Porter – apresenta uma metodologia analítica para que se compreendam as relações entre o empreendimento e a concorrência, conforme representação abaixo.

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Da síntese dos elementos dispostos acima, é pertinente afirmar que

  • a) a ameaça de entrada de novos concorrentes em potenciais coloca um limite nos preços e modula o investimento exigido para deter novos entrantes.
  • b) o poder do comprador não influencia os preços que as empresas podem cobrar, da mesma forma que não influencia a ameaça de substituição.
  • c) o poder dos compradores não influencia o custo e o investimento, porque compradores poderosos não exigem serviços dispendiosos.
  • d) o poder de negociação dos fornecedores não determina os custos das matérias-primas e de outros insumos.
  • e) a intensidade da rivalidade não influencia os preços, assim como os custos da concorrência

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